為進一步推進片區化管理深度發展，6月3日，beat365集團閻·富片區總經理邢春娥攜中層以上及部分骨幹一行20人赴長安熱力公司交流學習，長安熱力公司總經理劉漢權率中高層管理人員對接座談。
會上，長安熱力公司總經理劉漢權等管理人員就戰略謀劃、熱源廠建設、分佈式能源利用、直管到戶、業務延伸、客服系統建設和精細化管理等重點工作分別進行了分享交流。劉總表示長安熱力公司要做到從傳統生產型企業向服務型企業轉化，做好直管到戶，就要不斷學習、不斷思考、不斷探索，突破熱力公司圍牆和小區圍牆雙重困難，服務用戶，落實集團精細化管理要求。給予業務拓展和節能，公司要有自己的思考和定位，要做服務型公司就要挑戰轉型，今後可以在小區實行增值服務，更好地服務用戶，建立良好口碑。長安熱力公司今年在系統建設上下狠功夫，升級客服系統、收費系統、遠程監控系統，建立健全軟硬件設備，更好地服務長安區用熱用戶。
閻·富片區總經理邢春娥表示將借鑑和學習長安熱力公司好的做法和經驗。片區化管理模式的開啟，需要我們在實際工作中不斷的學習和總結，此次交流，帶着問題來，特別是精細化管理、區域整合、多熱源並存、直管到戶、客服系統建設以及品質供熱等雙方需要進一步加強交流協作，把新的管理理念植入片區化管理中，用新舉措推動片區更好、更快發展。
會後，各部門針對業務協同對口交流，市場開發部重點就客戶對接、報修處理和業務中的難點問題進行溝通交流；生產管理部就生產調度、應急處理、技改工作和電廠能耗進行交流；綜合管理就證件（照）辦理、政府政策性資金補貼、企業管理等進行溝通；財務計劃部就《全面預算管理》、銀行融資等方面對口座談；用戶服務部就推行直管到戶進行了經驗分享。
通過此次座談交流，凝聚共識，聚焦方向，增進了兄弟單位間的友誼，共同成長，共同進步，取長補短，相互學習，促進雙方公司業務更上一層樓，攜手共譜熱力行業新篇章。（圖文來源：長安熱力公司、閻·富片區）
