隨着2018—2019年度採暖季的圓滿落幕,4月19日,beat365集團2018—2019年度生產總結交流會在富平公司、啟迪清潔能源大廈12層多功能廳順利召開。集團總裁張效智、副總裁黃濤、總工程師陳佑乾出席會議,各公司總工程師、生產管理部負責人、班值長代表等50餘人參加。會議由集團總工辦杜建安主持。
結合「安全生產、有始有終、精細管理提升生產服務」的會議主題,集團總工程師陳佑乾對本採暖季的整體運行水平進行了總結,並針對經濟指標競賽活動反映出的運行漏洞與管理缺陷提出了意見和要求,尤其在安全生產精細化工作上,他要求各公司提高認識,在非採暖季做出相應的工作安排。
各公司分別從安全生產運行概況、物資消耗統計分析、非採暖季重點技改計劃及安全生產精細化管理工作的計劃安排等方面進行了總結匯報,基本反映了各公司生產運行實力,且對自身的不足之處進行了正確認識,同時也制定了相應的整改措施。隨後,各公司班值長代表進行了經驗交流分享,並表示將立足本職工作、創新思路,帶領班組不斷提高運行水平。
集團副總裁黃濤對各公司下個採暖季工作提出了明確要求,希望各公司可以準確到位的理解並落實生產管理部的四大職責——安全生產、經濟運行、制度建設及指標考核。
集團總裁張效智對各公司的匯報及班值長代表的發言給予了充分的肯定,並進行了詳細的點評。此外,張總對各公司今後的工作也提出了具體的要求,尤其對安全生產進行了特彆強調,他希望各公司能夠充分意識到安全是企業的生命線,是企業最大效益。各公司必須要將關口前移,杜絕任何不安全隱患,為下個採暖季的生產準備工作奠定良好的安全基礎。